2020年8月 8日 (土)

ハラタイラさんの独り言

そして今でも成功している、
https://netaforaa.tumblr.com/post/625800504490000384/
このメンタリティは強烈だと思ったこの頃、本日の気になる情報です。

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MOON ON THE SPOON

■MOON ON THE SPOON

・広告主:ハーゲンダッツ ジャパン/バニラ/新商品のラムレーズン
https://www.haagen-dazs.co.jp/company/newsrelease/2020/_0730.html
・接触:TVCF
・想定目的:ハーゲンダッツの持つ幸福感・特別感の強化
・想定ターゲット:
 -(夏場)月に2~3回以上購入
 -20代・30代、女男、学生・会社員
 -幻想的、贅沢、ストーリー性を重視
・想定インサイト:日常から離れ、満たされたい。
・想定プロポジション:ハーゲンダッツは口にした瞬間から至福の時間を与える。
・コミュニケーションの役割:幸せな瞬間のお供としてハーゲンダッツを選んで欲しい。
・感想:多くのブランドがアニメの表現をトライしていますが、ここまで上手く表現できている例はなかなかないのではないでしょうか。気づきのポイントは次の通りです。1)これまでの至福の瞬間の表現があってこそ、この表現の違いが強化されていてる。2)幻想的な至福な瞬間を表現するにはアニメはマッチしていて、世界観の作りこみもあり、特別感、幸福感が更に強化されている。3)アイスは(多分)実写で、アニメの世界観を邪魔せずに、シズル感を表現している。

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気になる情報

カロリーメイトCM|「変わらないもの」篇 30秒
https://www.youtube.com/watch?v=3LGuJxu0xbk
↑大塚製薬 公式チャンネル

どこでもハワイ!! 30秒 「バーガー&ハワイアンパンケーキ」篇
https://www.youtube.com/watch?v=LcKN4-8Ub3g
↑マクドナルド公式(McDonald’s)

ドコモCM「聞きやすい、教えやすい」篇
https://www.youtube.com/watch?v=se7zhMnmgDQ
dカード「長谷川さんの料理」篇 15秒
https://www.youtube.com/watch?v=GgtcNxvt9F0
↑docomoOfficial

【アクエリアス】 森星 TVCM「ゴクゴクおいしい、ゼロカロリー」篇 15秒 AQUARIUS TVCF
https://www.youtube.com/watch?v=leTCXTdfQbI
↑コカ・コーラ

NONIO「リモートワーク」篇/15秒/ライオン
https://www.youtube.com/watch?v=BYgI2s-L9a0
↑ライオン公式チャンネル

屋上でロジャー・フェデラーとテニスを。Barillaによるサプライズ「The Rooftop Match with Roger Federer」
http://www.mif-design.com/blog/2020/08/08-13205352746.php
未使用のストローは水着に変わった!オーストリアのマクドナルドによる「Sustainability: Our plastic straws go for a swim」
http://www.mif-design.com/blog/2020/08/07-08203552744.php
新しい生活様式でバーを楽しもう!Heinekenによる「Back to the Bars」
http://www.mif-design.com/blog/2020/08/04-08204752734.php
↑mifdesign

【Pick of the week】今週の国内事例ピックアップ 8/7
https://adgang.jp/2020/08/184645.html
↑Adgang

若年層のオンラインでの買い物頻度が増加 サイバーエージェントが調査を実施
https://www.advertimes.com/20200807/article321040/
「カロリーメイト」がプログラマーに向けた新プロモーション「CalorieMate to Programmer #うちこむ人にバランス栄養」を開始
https://www.advertimes.com/20200804/article320664/
ブランド「戦略」不在 、「戦術」だけのブランドづくりの大罪
https://www.advertimes.com/20200806/article320554/
↑アドタイ

ブランドは「リアル」でつくられる 接客の在り方、店舗の在り方を見つめ直す時
https://mag.sendenkaigi.com/senden/202009/leaders-views-of-the-future/019499.php
これからの飲食店に求められる 『エンゲージメント』と『ビジネスモデル』
https://mag.sendenkaigi.com/senden/202009/in-the-forefront-of-safe-and-secure/019472.php
↑宣伝会議

ニューノーマル時代に商機を逃さない打ち手とは?
~「コロナ時代のマーケティングソリューション」レポート(後編)~
https://dentsu-ho.com/articles/7434
↑電通報

Googleアナリティクスに予測機能
http://blog.netadreport.com/2020/08/google.html
「LINEミニアプリ」の申込を受付
http://blog.netadreport.com/2020/08/line.html
↑インターネット広告のひみつ

let it out!
http://net-dependence.blogspot.com/2020/08/let-it-out.html
↑net dependence syndrome

2020年上半期、最も見られたYouTube動画やチャンネルは?【インフルエンサーパワーランキング】
https://markezine.jp/article/detail/34019
マルエツなどを運営するU.S.M.Holdings、AIデジタルサイネージを活用した広告配信を開始
https://markezine.jp/article/detail/34018
インテージ、アプリ会社シルタスと提携 「食の好みの提案」と「簡単な栄養管理」の両立に向けて連携を開始
https://markezine.jp/article/detail/33986
↑マーケジン

Geoloniaと不動産テック協会が日本全国の住所マスターデータをオープンデータとして公開
https://jp.techcrunch.com/2020/08/05/geolonia-retechjapan-open-data/
コンコルド超えマッハ3超音速旅客機の設計をVirgin Galacticが発表、ロールス・ロイスがエンジン担当
https://jp.techcrunch.com/2020/08/03/2020-08-03-virgin-galactic-debuts-design-of-future-mach-3-high-speed-aircraft-signs-deal-with-rolls-royce/
マイクロソフトが9月15日までにTikTok買収へ、米国、カナダ、オーストラリア、ニュージーランドの事業が対象
https://jp.techcrunch.com/2020/08/03/2020-08-02-microsoft-pursuing-tiktok-purchase-with-september-15th-deadline-may-invite-u-s-investors-to-participate/
↑TC

2つの4-6月期営業黒字-「コロナバブル」?-
https://blog.goo.ne.jp/happy-kernel-0297/e/2a958456e45315a57a9c27b60fefe3f8?fm=rss
↑日々是マーケティング

個人SNS運用は「量」と「質」をコントロールする-個の時代と言われる中での発信作法-
https://note.com/tomokikurosawa/n/n63f2c426a2f1
↑黒澤 友貴/ブランディングテクノロジー

Vol1:今週印象に残ったマーケティング関連ニュース・記事をまとめておく
https://note.com/chocolate_cho/n/n15fbf48d431f
↑エルモ@広告マーケター

「子供に自発的に勉強させる」という難題に挑んだコクヨ
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00105/00063/
「タピオカ離れ」が直撃? 「紅茶飲料」の販売金額が急落
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/watch/00013/01092/
ロート製薬子会社のパーソナル化粧品 普及の鍵は自己「半」完結
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/casestudy/00012/00448/
P&Gが打ち出した「第3の柔軟剤」はシンプルさで勝負
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/casestudy/00012/00438/
↑日経クロストレンド

AI Is More Likely to Misidentify Women’s Masks
https://www.adweek.com/creativity/ai-is-more-likely-to-misidentify-womens-masks/
Pizza and Chicken Sandwiches Remain the Stars of Fast Food in the Pandemic
https://www.adweek.com/brand-marketing/pizza-chicken-sandwiches-stars-of-fast-food-pandemic/
Peroni Creates Beer-Flavored Gelato for Beer Day (and It’s Free!)
https://www.adweek.com/brand-marketing/peroni-beer-flavored-gelato-free-beer-day/
↑Adweek

This Nike Ad Took 4000 Hours Of Sports Footage To Make. The Result Is Stunning
https://www.forbes.com/sites/avidan/2020/08/07/this-nike-ad-took-4000-hours-of-sports-footage-to-make-the-result-is-stunning/#715663221f48
↑Forebes

Kraft pushes Mac & Cheese as pandemic breakfast to reach busy parents
https://www.marketingdive.com/news/kraft-pushes-mac-cheese-as-pandemic-breakfast-to-reach-busy-parents/582924/
Anheuser-Busch hosts virtual music festival for International Beer Day
https://www.marketingdive.com/news/anheuser-busch-hosts-virtual-music-festival-for-international-beer-day/582871/
↑MarketingDive

Extra Gum: Real Friend Request
https://www.adeevee.com/2020/08/extra-gum-real-friend-request-film/
Apple: A climate change promise from Apple
https://www.adeevee.com/2020/08/apple-a-climate-change-promise-from-apple-film/
Jack Daniel's: Crash the Couch
https://www.adeevee.com/2020/08/jack-daniels-crash-the-couch-integrated/
↑Adeevee

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森永れん乳氷、食べてのりきろう

Untitled
目的:夏のアイス需要を活用した商品の展開
戦略:れん乳の贅沢イメージを活用しつつシンプルな氷菓子
プラン:100円以内のお求めやすい価格設定。練乳と練乳苺の2商品展開。練乳を想起するパッケージ。
感想:夏と言えばカキ氷、練乳と言えば禁断の贅沢。

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口臭+美白

Untitled
目的:新商品によるブランドシェアの獲得
戦略:現ブランドの口臭ケアイメージを活用しつつホワイトニングの便益の付加。
プラン:新商品+新CMにより配荷店をアップ。お求めやすい売価施策で回転を促進。関連商品の陳列でフェイスを獲得。CMのタレントを陳列什器に活用。口臭と美白が一目でわかるステッカー。
感想:CMを見かけた後に、こういう店頭をみると強いなと。

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お湯を注ぐだけで本格的なおいしさフリーズドライ

Untitled
目的:フリーズドライ商品の買い物シェアの獲得
戦略:幅広い種類を活用しレパートリーを獲得
プラン:20種の種類。88円~150円のお求めやすい価格設定。家の食器に入れるだけフリーズドライ(カップなし)。毎日選べるレパートリーの提案。
感想:NBはどんどん追いやられているな。

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2020年8月 3日 (月)

プロセスが大事か。結果が大事か。

今思うと、代理店の営業だったころは割とプロセスを重視していたなと思う。フレームワークと言われるものから、スケジュール管理まで様々だったけれど、一つの案件の中にプロセスを作り、更に足りないところや新しいものが出てきたら、新たにプロセスを組み込む。こうしてクライアントの期待値に対してクオリティを提供できるようしてきた。時折、プロセスと結果どっちが大事?みたいな議論があるのだけれど、あの頃の私は確実に、プロセスが結果を生むを信じていたし、体現していたと思う。

そして、その後、結果にこだわりたいということで、事業主側に移った私は、ある意味、交通事故に近い衝撃を受けることになる。ほとんど全てにおいて結果が主語になって、結果に結びつくプランや根拠が重宝される。あえてプロセスがあるとしたら、結果に到達するための最短の道のりがプロセスということになる。良い結果を出すための角度を上げるプロセスだったフレームワークもフレームワークの内容が結果を残せるプランと根拠がないと意味がなくなり、私は結果が全てやん側の人間になっていた。


プロセスと結果。この狭間には色々な人間模様とドラマを見ることがある。そして、どっちが大事?議論が、あまり頻度は多くないが繰り返されている。という訳で少し考えてみた。

プロセスが大事か。結果が大事か。

先ずはプロセス派と結果派の主張をそれぞれ書き出してみた。

プロセス派

  • プロセスは結果を残すためにも必要。
  • 部署もしくは役割次第では、プロセスを改善することが結果として結果を残すことにつながることがある。結果を求めると不調和を生むので、その部署・役割に求められているゴールを目指せばよい。
  • 結果を求める人ほど、浅い傾向があって、プロセスを軽視する。大きな結果を、簡単に手に入れようとするから、短期的な結果は出せても長続きしない。
  • プロセスや決まり事を知っている方が、組織に重宝がられる。結果は二次的なKPIで、プロセスや決まり事がメインのKPIのこともある。結果として認められる領域にフォーカスする人も多い。ビジネスの成長は、自分だけでどうにかできることではない。できること=プロセスを重視する。

結果派

  • 結果が出ないとプロセスは意味がない。プロセスが目的になってはいけない。
  • プロセスだけに集中している人は、タスクをこなす傾向が強い、結果として部分最適が目的になって大きな課題を見失う。
  • プロセスを重要視する人は、多岐にわたった領域に精通している傾向があるけれど、その分、それぞれの領域に縛られて、現状維持、現状の改善をしようとするから、大きな結果は残せないことが多い。
  • 結果を出せば組織にも認められる。

この議論を頭の中でしている時、途中で、「あっ、これはどっちが正しいとかないパターンだな。」と思い始めた。そりゃそうだ、人によって置かれている環境も、何を重視しているかも違うから、それを一方的に否定することはできないし、正しいということもできない。

ただ、プロセス派と結果派に共通した目的がある。それは「組織に貢献する」ということ。結果派はビジネスの成長につながる結果を重視して、変化を起こして結果を残そうとする。故にプロセスは軽視する。プロセス派は部分最適で設定されたKPIを重視して、現状維持・改善をしようとする。故にプロセスを重視する。という構造になる。

中々、こういう対立構造の渦中にいると気づかないのだが。こうしてみるとあまりにもシンプルな問いが違和感となって現れてくる(対立構造を見つけても絶望的なこともあるが)。この場合は、

「あれ、これだったら二つともやればいいんじゃないの?」だ。

実際に私の知っている限りでも、プロセスと結果を両立できる人が結構いて、結果を残すために、複雑なこと・難易度が高いことにダイブし、大きな結果から逆算して課題となっているところを特定し、解決していく。結果は第一だけれど、プロセスの重要性もしっかり理解している人達。言うのは簡単だけれど、これはかなりの原動力が必要そうだ。

こうなると、どっちも大事派という人たちが第三の勢力が上がってくる。ただ、それでも人によって置かれている環境も、何を重視しているかも違うから、それを一方的に否定することはできないし、正しいということもできないことには変わりがない。という訳で、自分ではじめた問いに全く答えていないにもかかわらず、選択肢を増やすというまとめとなりましたが、、、

あなたは、プロセス派?結果派?どっちも大事派?(どっちもどっち派?)

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2020年8月 2日 (日)

ハラタイラさんの独り言

明らかに何かが間違っているのだけれど
https://netaforaa.tumblr.com/post/625220279488167936/
難易度の高さに慣れている感じがハンパないと思ったこの頃、本日の気になる情報です。

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地球発想住宅

■地球発想住宅
image1-l
・広告主:旭化成/HEBEL HAUS/
https://www.asahi-kasei.co.jp/hebel/whole-earth-house/index.html/
・接触:新聞広告/ことばと広告
https://twitter.com/kotobatoad/status/1287509745004232704
・想定目的:新コンセプトの認知拡大
・想定ターゲット:
 -マイホーム、リフォームを検討
 -30代~、男女、既婚、所得高め
 -自然、本質、安心、信頼を重視
・想定インサイト:家族が安心して暮らせる家に住みたい。
・想定プロポジション:へーベルハウスは様々な自然環境と共存する家の知恵を提案する。
・コミュニケーションの役割:へーベルハウスを自然も考慮した安心できるパートナーとして認識してもらう。
・感想:時代としても「自然」は注目されていますし、その潮流を捉えたへーベルハウスらしい広告だなと感じました。気づきのポイントは次の通りです。1)厳しい自然環境の中にも家は存在し、共存している。その知恵を取り入れることでゆるぎない家ができるという思考。2)表層的な「自然」ではなく、家のカテゴリで自然を深堀しているところがへーベルハウスらしさを強化している。考えよう答えはあるの一つの答え。3)様々な厳しい自然環境で暮らしている家族を捉えたグラフィックアイデアおよび地球発想住宅という直感的にベネフィットを理解できるコピー。

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気になる情報

最後は勝つ。上がダメでも市民で勝つ。
https://twitter.com/kotobatoad/status/1285333665837232129/photo/1
↑ことばと広告@kotobatoad

【Pick of the week】今週の国内事例ピックアップ 7/31
https://adgang.jp/2020/07/184548.html
人気インフルエンサーがzoomで制作!米アパレルブランドのSNS広告
https://adgang.jp/2020/07/184609.html
メルカリ×ナチュラルローソン “読むレジ袋” 両社による取り組みはどのように実現した?
https://adgang.jp/2020/07/184424.html
↑Adgang

百貨店にとって、包装紙は最も重要なブランドアイテム
http://sakainaoki.blogspot.com/2020/07/blog-post_30.html
車の製造原価はどうやって決まるのかを知っていますか?昔は業界では「車は1kgで1,000円」などと言われた。
http://sakainaoki.blogspot.com/2020/07/1kg1000.html
↑デザインの深読み

「カロリーメイト」新CMに米津玄師出演 新曲『迷える羊』を初公開
https://www.advertimes.com/20200730/article320193/
エスビー食品、「ハーブの日」にHUBとコラボ ノンアルコール飲料の市場拡大
https://www.advertimes.com/20200730/article320140/
スターバックスがThink Labと共同で設計 銀座に“働く人のため”の新店舗をオープン
https://www.advertimes.com/20200730/article320153/
日清食品、国内年間売上1000億円を記念したパッケージを発売
https://www.advertimes.com/20200729/article319970/
↑アドタイ

DL可能!コロナ対策のコミュニケーションツール集(店舗・飲食店)
https://mag.sendenkaigi.com/senden/202009/covid-19-poster-and-pop-idea/019428.php
10代男性の7割が「肌に悩み」 「メンズコスメ」利用経験者は少数
https://mag.sendenkaigi.com/senden/202008/marketing-data/019327.php
↑宣伝会議

日清食品、消費者投稿動画でCMを制作
http://blog.netadreport.com/2020/07/cm.html
↑インターネット広告のひみつ

資生堂、体験型新店舗のブランドサイトに「WOVN.io」を導入 訪日外国人に向けた多言語体験を実現
https://markezine.jp/article/detail/33949
2020年下半期は「NiziU」や「ツイステ」に注目!JKのトレンド予測&上半期流行【TT総研調査】
https://markezine.jp/article/detail/33937
“事業に根差した”社会とのつながりを模索する ポストコロナ時代のブランドマネジメント
https://markezine.jp/article/detail/33845
↑Markezine

テスラが自動運転ソフトと駆動システム、バッテリーを他メーカーに供給へ
https://jp.techcrunch.com/2020/07/30/2020-07-29-elon-musk-says-tesla-is-open-to-licensing-autopilot-supplying-powertrains-and-batteries-to-other-automakers/
アイカサが協業によるZiplocリサイクル傘のシェアを実現、7月29日よりTerraCycleが使用済みZiplocを回収
https://jp.techcrunch.com/2020/07/29/ziploc-recycle-program/
子育Tech委員会が子育て領域サービスをまとめた「子育Techサービスカオスマップ(2020年版)」を公開
https://jp.techcrunch.com/2020/07/29/kosodatech-2020/
↑TC

パーソナライズ価値を提供するブランドがZOZOSUITから学べることは何か?
https://comemo.nikkei.com/n/nf22d714e3435
ノーコードで成功している企業のマーケティング視点を整理してみる
https://comemo.nikkei.com/n/nfbe32c5a5a6b
↑黒澤 友貴/ブランディングテクノロジー

インサイト探しに役立つジョブ理論と、習慣化したい5つの問いかけ
https://note.com/chocolate_cho/n/ne5a9f7be915b
↑エルモ@広告マーケター

【マーケティング実践編】無名の僕が12500スキを越えるnoteを書いた裏側の全て
https://note.com/141ishii/n/n0b5bf08b80c7
↑石井

市場を創るのは、生活者でもある
https://blog.goo.ne.jp/happy-kernel-0297/e/8d1b4b4fe82832825d38255eaa10e9e8?fm=rss
企業と生活者の感覚のズレ-ポカリスエットの高校生CM-
https://blog.goo.ne.jp/happy-kernel-0297/e/b146f4d56559cf0c9d4954b2616c28c6?fm=rss
↑日々是マーケティング

ビールの次は化粧品 元フェイスブック日本代表、新事業の狙い
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/watch/00013/01078/
関西でしか買えないフジッコ「発酵バター」 販売戦略ズバリ的中
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00316/00013/
サントリー・ボスの味を上げた「コーヒーハンター」と呼ばれる男
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00325/00007/
↑日経クロストレンド

French’s Debuts Mustard Beer, an Oddly Fitting Summer Barbecue Beverage
https://www.adweek.com/brand-marketing/frenchs-debuts-mustard-beer-an-oddly-fitting-summer-barbecue-beverage/
Here Are the 5 Ads Nominated for 2020’s Outstanding Commercial Emmy
https://www.adweek.com/brand-marketing/here-are-the-5-ads-nominated-for-2020s-outstanding-commercial-emmy/
↑Adweek

Keep Nespresso’s Vision Alive
https://www.forbes.com/sites/larrylight/2020/07/31/keep-nespressos-vision-alive/#dfb8e597b9aa
↑Forebes

McDonald's boosts marketing budget $200M to drive recovery
https://www.marketingdive.com/news/mcdonalds-boosts-marketing-budget-by-200m-to-drive-recovery/582573/
What gets you through market challenges? Your brand.
https://www.marketingdive.com/spons/what-gets-you-through-market-challenges-your-brand/582122/
↑MarketingDive

Shark Bait
https://activationideas.com/blog/shark-bait
↑ActivationIdeas

McDonald's: The Kiwiburger Song 2020
https://www.adeevee.com/2020/07/mcdonalds-the-kiwiburger-song-2020-film/
Nestle: Nutrition Cart
https://www.adeevee.com/2020/07/nestle-nutrition-cart-integrated/
↑Adeevee

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直後のニオイをブロック!

Untitled
目的:トイレの消臭市場のシェアを獲得
戦略:排泄直後のニオイに対する消費者心理の解決。
プラン:置くだけ消臭するタイプとスプレータイプ、それぞれに香り3種類展開。直後に特化した解決策。レセプターブロックというテクノロジーの訴求。
感想:気になる人には試したい一品。

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エビス<ザ・ホップ>6本ギフトセット

Untitled
目的:ギフトシーズンを活用したオンパックの展開。
戦略:少人数・自分向けのプチ贅沢・ギフトニーズを解決。
プラン:伝統を表現できる風呂敷デザイン。ギフト限定品のザホップのオンパック。6本纏め売りの価格設定。
感想:手に取りやすいデザインだなと。

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真空断熱タンブラー

Untitled
目的:店頭での回転を促進。
戦略:お酒売り場でより美味しく飲みたいという需要に応える。
プラン:お酒冷蔵棚、氷のサイドネットでの展開。3種のタンブラーの展開。氷が溶けにくいというデモ。
感想:こういうCMDは難易度が高そう。実現できると説得力がある。

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2020年7月25日 (土)

ハラタイラさんの独り言

これからの季節、
https://netaforaa.tumblr.com/post/624492148912504832/
皆様、気を付けましょうと思ったこの頃、本日の気になる情報です。

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ポカリNEO合唱 ボクらの夏

■ポカリNEO合唱 ボクらの夏

・広告主:大塚製薬/ポカリスエット
https://pocarisweat.jp/
・接触:TVCF
・想定目的:現在の若者のテンションを捉えプレゼンスを獲得する。
・想定ターゲット:
 -スポーツなど体を動かした後の補給で検討
 -10代~20代、男女、学生
 -発散、つながり、力強さを重視
・想定インサイト:今しかない時間を大切にしたい。
・想定プロポジション:ポカリスエットは、今の不安や不満といった葛藤を力に変えてくれる。
・コミュニケーションの役割:ポカリスエットを若者の気持ちに寄り添うパートナーとして認識してもらう。
・感想:第二波さえなければ、もっと違う心境で見れただろうなと思いつつ、それでも圧倒的な表現力に感動しました。気づきのポイントは次の通りです。1)張りつめていたテンションが爆発するような表現。それが若さの描写にもつながっている。2)様々な個性を高いエネルギーで描写と今という言葉で多様性と新しいつながりを提示している。3)ソーシャルディスタンスやモニターから出てくるような演出で、今の彼らの置かれている環境や道徳的な観点も抑えている。

プレス
https://encount.press/archives/68112/2/

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気になる情報

ZONe×新世紀エヴァンゲリオン『没入せよ』篇 15秒 サントリー
https://www.youtube.com/watch?v=ctHqOyvDrUo
↑サントリー公式チャンネル (SUNTORY)

カロリーメイトCM|「SWIM」篇
https://www.youtube.com/watch?v=-OOJuF64L_U
↑大塚製薬 公式チャンネル

ダヴ: 髪ダメージにお家でケア ダヴ ヘアケア
https://www.youtube.com/watch?v=w78Y1ObksGk
↑Dove JPダヴ

洗えるプリーツ 今田美桜さんTVCM シフォンプリーツロングスカート 15秒篇 UNIQLO 2020 Fall/Winter
https://www.youtube.com/watch?v=pRWBJecbxqI
↑UNIQLO ユニクロ

最悪な2020年は早期終了させよう!バーガーキングによる7月のクリスマス「Burger King | Christmas in July」
http://www.mif-design.com/blog/2020/07/25-10053752713.php
↑mifdesign

【Pick of the week】今週の国内事例ピックアップ 7/24
https://adgang.jp/2020/07/184427.html
カリブ海の島国が1年間の“移住&リモートワーク”プランを提案
https://adgang.jp/2020/07/184494.html
テレワークのヒントがたくさん詰まったappleの新CM『The whole working-from-home thing』
https://adgang.jp/2020/07/184524.html
↑Adgang

宝島社が日経に企業広告出稿、バンクシー「花束を投げる男」を全面に
https://www.advertimes.com/20200721/article319595/
指原莉乃と田中みな実が浴衣姿で乾杯 キリン「一番搾り」が生配信企画を実施
https://www.advertimes.com/20200721/article319616/
Zoffが購入者限定オンラインライブを開催 「目の愛護デー」の10月10日に実施
https://www.advertimes.com/20200721/article319580/
↑アドタイ

“人”基点のテレビプランニングで、広告効果を最大化する
https://dentsu-ho.com/articles/7408
↑電通報

Instagramでハッシュタグ検索するのは、「趣味」と「グルメ」
https://marketing-rc.com/report/report-monthly-20200722.html
↑Marketing Research Camp

無視できない「ダークソーシャル」のUGC 見えないデータと向き合うための想像力とは
https://markezine.jp/article/detail/33761
外出自粛で最もオンライン購入したのは「生鮮食品以外の食品・飲料」【アドビ調査】
https://markezine.jp/article/detail/33855
20~30代が欲しいものの調査に使うSNS、男性はツイッター、女性はインスタ【テスティー調査】
https://markezine.jp/article/detail/33864
↑Markezine

コード・フォー・ジャパンが飲食店情報をオープン化する「OPEN EATS JAPAN」プロジェクトを開始
https://jp.techcrunch.com/2020/07/21/code-for-japan-open-eats-japan/
フォードがテスラの挑発に乗り1400馬力のEVマスタングMach-Eを発表
https://jp.techcrunch.com/2020/07/23/2020-07-21-ford-takes-cues-from-teslas-playbook-with-1400-hp-electric-mustang-mach-e/
↑TC

「立ち止まって考える」ということも、大事
https://blog.goo.ne.jp/happy-kernel-0297/e/01afa071ec7cab6423ef6dd87f747cc0?fm=rss
変わり始めたファッション観
https://blog.goo.ne.jp/happy-kernel-0297/e/2b6d84ccb2455770455ab715d9afaa32?fm=rss
「新型コロナ禍」での音楽ライブ考
https://blog.goo.ne.jp/happy-kernel-0297/e/03cf1b8bf7a7e5d92f7f0494f515665d?fm=rss
↑日々是マーケティング

相手を主語にして考えることは、それだけで立派なビジネススキルだって話
https://note.com/chocolate_cho/n/nf9d8bd0c116b
↑エルモ@広告マーケター

今どきの“ググらない”若い女性の情報収集と購買行動
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/watch/00013/00586/
大泉洋が初の首位、菅田将暉もトップ3入り 男優人気ランキング
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00339/00004/
9兆円市場消失? オンライン転換、成功の鍵は「拡散力」にあり
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00333/00001/
↑日経クロストレンド

Burger King celebrates Christmas in July in new campaign
https://www.marketingdive.com/news/burger-king-celebrates-christmas-in-july-in-new-campaign/582240/
Unilever to invest heavily in marketing, brand innovation after keeping 'powder dry' amid pandemic
https://www.marketingdive.com/news/unilever-to-invest-heavily-in-marketing-brand-innovation-after-keeping-po/582197/
Walmart to close on Thanksgiving
https://www.marketingdive.com/news/walmart-to-close-on-thanksgiving/582115/
↑MarketingDive

BRAND MARKETING STRATEGIES ARE SHIFTING (AGAIN) DURING THE PANDEMIC
https://www.chiefmarketer.com/how-brand-marketing-strategies-are-shifting-during-the-pandemic/
↑CHIEF MARKKETER

A Touch of History
https://activationideas.com/blog/a-touch-of-history
↑ActivationIdea

Jeep: Rainbow
https://www.adeevee.com/2020/07/jeep-rainbow-print/
↑Adeevee

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これからもよろしく

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目的:新商品の店頭回転の最大化
戦略:会話では伝えにくいメッセージを伝えるツールとしての機能を付加。
プラン:メッセージを複数用意しパッケージに記載。レジ横で気軽に選び手に取れるバラ販売。大人向けの甘さの商品設計、パッケージへの訴求。
感想:メッセージ自体はちょっとヘビーな気もするけれど、レジ横というスペースも含めると。

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ローソンセレクト

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目的:PB商品の買い物シェアを上げる。
戦略:統一感のあるデザインで、識別性をあげ各カテゴリで選びやすくする。
プラン:シンプルなデザイン性のあるパッケージ。NB品よりお求めやすい価格設定。様々なカテゴリでの展開。
感想:様々なカテゴリで展開するというのがNBにはできない流通ならではの着眼だなと。

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チョコボールのなかみ

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目的:チョコボールブランドを活用した新商品
戦略:糖分を気にせずおつまみとしても食べられる商品の展開。
プラン:チョコボールのなかみという商品設計。それによる意外性。様々な棚に対応できるパッケージ。うましお味と塩キャラメル味の2種を展開。CVS、駅売店限定のチャネル展開。
感想:既存ユーザーは食べてみようと思うし、しばらく食べていないリトライアル層の注意も引くなと。ただ、マザー商品が近くにないのは厳しいな、いやターゲットが違えばいいのか、等々。

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2020年7月19日 (日)

ハラタイラさんの独り言

是非、この人の
https://netaforaa.tumblr.com/post/623959051820318722/edieelee-06925-pirozhki-hkdmz
物語の裏側をお聞きしたいと思ったこの頃、本日の気になる情報です。

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